为实现“促销量、降成本、提效益”的目标，确保完成全年预算任务，中国黄金直营体系业务研讨会6月11日在四川成都召开。珠宝公司党委书记、董事长陈雄伟，副总经理成长，董事会秘书陈军出席了会议。

        直营管理部通报了外埠直营体系2020年1-5月份经营数据，针对经营中存在的问题，提出了相应的管理建议。

        营销公司、青岛公司及四川公司分别就“门店管理与销售业绩提升”、“疫情之下保持业绩稳定增长”和“提高货品库存周转率”等进行交流分享，共同提升发展。 

        会议针对《媒体关系管理》进行了专项培训。产品及交易风控部相关负责人从产品思维、回顾、计划、支持四个方面，对公司未来产品规划作介绍，并在现场进行了实物展示。

        各分子公司及相关部门人员就实际经营中存在的问题及改进思路进行了充分研讨和交流。

珠宝公司董事会秘书 陈军

        陈军表示，希望与会人员进一步扩大研讨会的沟通成果，在日常工作中经常沟通、有效沟通，高效、有序地推进各项工作进展。

        珠宝公司党委委员、副总经理 成长
        成长指出，直营体系要进一步提升单店盈利能力、标准化管理能力和数据分析能力；经营工作中遇到问题时，各分子公司要认真分析背后的原因，主动寻找破解的方法。

        珠宝公司党委书记、董事长 陈雄伟
        陈雄伟在总结讲话中肯定了直营体系十多年来付出的努力和取得的成绩，并对直营体系未来的发展作出重要指示：一是找差距、查不足，加强学习交流，对外查找与同业相比在店面形象、产品布局、管理水平上的差距，对内深入交流，互相学习，共同进步；二是理清管理思路，优化管理权限。根据分子公司具体情况分类施策，提升运营效率，推动直营体系高质量发展。

        会议结束后，与会人员集体参观了新成都旗舰店，通过实地考察的方式交流了门店管理经验。珠宝公司相关部门及直营体系各分子公司的负责人及主要业务人员参加了会议。