2017年11月4日至5日，珠宝公司召开为期两天的战略研讨会。主要根据国家发展和改革委员会对公司混合所有制改革的重要指示，深化国有企业改革创新，谋划公司在混改背景下战略转型升级。

        会上，党委书记、董事长陈雄伟对发改委重要批示做了深入的解读，重点强调了“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的十六字混改方针，珠宝公司领导干部要坚持社会主义市场经济改革方向，把混合所有制改革作为企业改革的重要突破口，加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场管理体制，提高企业的核心竞争力和资源配置效率。

        与会人员主要围绕“强化激励、提高效率”深入剖析了公司目前内外部形势，阐述对公司未来发展战略构想，多方思想碰撞后提炼出以下核心观点：一、明确珠宝公司核心价值观及丰富完善企业文化内涵，将企业文化深植于每个员工内心，提升个人使命感；二、大力培养复合型人才，同时广泛吸纳社会精英，组建具有竞争力的珠宝团队；三、抓牢技术革命这个时代契机，利用前沿科技打开市场空间；四、重整公司内部规章制度，打破传统固有思维，合理制定新的考核方案；五、提升品牌价值，培育具有核心竞争力的产品及子品牌，紧握渠道优势，扩大市场影响力。

        陈雄伟表示，十九大开启了党和国家历史新征程，珠宝公司也在混改的旗帜下即将展开新篇章，大家必须始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，实现公司二次腾飞。他要求中层干部要用宏观维度洞悉公司战略，提高精准判断经济形势的能力，同时以强烈的进取心和敬业精神，引领员工凝心聚力创新发展，为公司未来上市、进入资本市场丰裕“子弹”。他提出，战略研讨会要扩大参会层级，虚心听取员工对公司战略发展的所思所想，形成浓厚的讨论氛围。

        珠宝公司管理层、全体中层正职及部分业务骨干出席此次会议。

综合办公室（党办）