发布时间：2017年07月12日
今年以来，珠宝公司多措并举狠抓基础工作，结合集团公司党委巡视组巡视反馈、国资委监事会监理审查和国家审计署专项审计的指导意见，以完善各级管理制度、狠抓经营管理、加强利润分析、抓好绩效管理工作为出发点，进一步夯实基础，强化管理，增强执行力，提升管理水平，力保公司运营健康持续稳定发展。
珠宝公司从基础工作抓起，完成新版《制度汇编》的修订工作。其中修订制度174项、新增27项、废止4项，此项工作的开展有力保证了公司各项工作执行的制度化、流程化和规范化，保证了各环节责任明晰，确保发现问题得到及时反馈和解决，形成了过程管控机制，工作流程更加清晰，操作步骤更加明确，有效促进了基础工作的不断完善。
同时，公司对经营管理严抓不懈，保证公司经营健康稳定运行，实行问题整改督办常态化，通过定期跟踪监督、逐项仔细核查、召开阶段性总结会等方式，对公司、分（子）公司发现的问题整改执行情况进行督办，形成“检查发现问题、解决问题、整改提高”的闭环管理。
党群工作部（党委宣传部）
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