4月22日上午，集团公司第六巡回指导组由组长王晋定副总经理带队赴珠宝公司调研，巡视指导大讨论活动开展情况。珠宝公司董事长、党委书记陈雄伟代表公司大讨论活动领导小组向指导组详细汇报了珠宝板块工作开展情况，王晋定做重要讲话，并对于下一步工作开展进行部署。

        陈雄伟结合珠宝公司大讨论活动“加速品牌发展战略，做实做优六大体系，实现公司再次腾飞”的主题，就公司结合大讨论活动精神，如何在品牌建设快速发展方面，如何做实做优六大体系方面，进行了详细深入的汇报。珠宝公司按照大讨论活动的要求，认真展开学习，已组织中心扩大组学习6次；查找珠宝公司六大体系突出问题10项，重点对电子商务业务发展与深圳公司转型，直营体系店面形象升级，业务流程梳理再造，优化采购招标体系，针对性部署加盟区域任务考核，强化市场督导力度，结合市场需求推广特色优势产品，银行业务合作优化，旗舰店树立行业标杆店面等情况向指导组进行了汇报，得到了指导组的一致肯定与认可。

        王晋定在听取汇报后指出，珠宝公司的大讨论活动主题与集团公司大讨论活动精神高度契合，第一季度经营工作表现突出，反映出珠宝公司在大讨论活动的精神指导下，切实看到了“做实做优”的初步成效。

        他强调珠宝公司要进一步深刻理解大讨论活动的意义和目的，继续“稳中求实，稳中求优，稳中求进”，实现珠宝公司的“再次腾飞”。目前珠宝行业内群雄并起，鱼龙混杂，珠宝公司经过8年的发展，做大了品牌，开拓了渠道，已成长为全国性的黄金珠宝品牌，在行业内占有一席之地，但同时也存在经营风险。珠宝公司要认真研究在复杂的市场环境下，实现“稳中求实，稳中求优，稳中求进”的相关措施。充分调动公司员工的积极性，开展头脑风暴，发挥员工的创造力。坚持“冲市场，聚人气，树品牌，防风险，提质量”，严格按照集团公司“1234”战略要求，推进战略转型，真正做实做优。

        王晋定对公司下一步的工作重点提出具体要求：一是抓好体制转型，引进优质战略投资方，加速企业改制进程，与广大员工利益相结合，从体制上激发公司“二次创业”激情；二是要推进市场开拓，利用“互联网+”的思维，提升“中国黄金”品牌的市场占有率和美誉度；三是突出产品优势，面对同质化高的市场环境，推出优势产品，增加产品利润；四是精细化管理要做实，对提出的单店核算要一一排查，将管理工作落到实处；五是经营收入要做实，对于无效益的收入坚决不要，集中资源资金切实做出成效。

        集团公司信息管理部、市场营销部有关负责人陪同巡视，珠宝公司中层以上人员出席会议。

党群工作部（审计监察）

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