3月28日至4月1日，集团公司总经理、党委书记宋鑫，副总经理杨奇一行对河南三门峡区域有关企业进行调研，并对大讨论活动进行督导。

        在中原冶炼厂项目现场，宋鑫一行进行了实地调研，并听取了项目总包部、中原冶炼厂对项目进展、老系统生产及流程收尾、项目局部建设及设备安装，以及公司大讨论活动、党风廉政建设等方面的汇报。

        宋鑫对总包部、中原冶炼厂，以及项目各参建单位付出的努力心血和取得的成绩给予充分肯定，并要求大家鼓足干劲、再接再厉，特别是在项目收尾过程中，牢牢抓住建设的重点工作，倒排工期，卡死建设细节和时间节点，按照严深细实的标准和要求，将各项工作落实到位，把中原冶炼厂打造成中国黄金集团乃至冶炼行业的标杆企业。他还就项目的试车调试、原料采购、提高劳动生产率、扩能改造、老厂区停车改造以及大讨论活动等方面工作提出了具体要求。

        在秦岭金矿，文峪金矿，潼关矿业，潼关冶炼等企业，宋鑫一行深入井下、选场等生产一线实地调研，并分别听取各企业关于生产运营、预算指标、探矿增储、安全环保、党风廉政建设、大讨论活动开展情况等有关工作汇报。

        宋鑫指出，小秦岭区域作为我国重要的成矿区域，集团所属的多家老矿山企业集中于此，他们在历史上都为国家为地方作出了突出贡献。当前，各家矿山企业均面临着保有资源不足，人员负担大，企业效益不佳，可持续发展能力不足等问题。因此，各企业必须要深刻地自警自省，增强忧患意识、使命意识，增强矿权意识、科研意识和成本意识，发扬黄金人的吃苦、拼搏、奉献精神，逐步改善企业的经营状态。

        一是要以开展“大讨论”活动为契机，彻底转变观念，开拓视野和思维，要调动广大干部职工的积极性，团结一致，群策群力，为企业发展出谋划策。二是要狠抓“优化五率、降本增效”不放松，以企业效益为中心，做到严深细实；要自我加压，采取增加磨矿细度，优化选矿流程，严格要求外包施工队，减员增效等一系列有力措施，向每一个环节、每一个指标要效益。三是要进一步加大护矿、探矿和保密工作力度，团结全体干部职工，严厉打击里勾外联、私采乱挖、偷矿等损害企业权益的行为，保护我们的资源。要集中智慧明确探矿方向，以速度保权益，用时间换产量。四是要持续加强安全环保力度，夯实“三基”，注重细节，做好培训，加大对施工队的管理和引导。五是要加大科研和创新力度，通过采用新工艺、新设备、新方法，降低成本，提高效率，增加效益。六是要强化党建和廉政建设，领导带头，列出腐败清单和风险点，一抓到底。七是生产管理部要加强对各企业、各重点工程的调度和督导，把各项指标在全集团内比一比、晒一晒，总结和推广好经验、好做法、好技术，调动各企业的积极性。人事部要调度和督导各企业减员增效，帮助企业在集团内转移劳工，进一步提高劳动生产率。八是营造学习氛围，打造学习型组织，加强培训，不断提高员工的技术、能力和执行力。九是潼关冶炼公司要努力开拓市场，抓好营销工作，做好套保工作，坚决避免投机博弈，防范价格波动等风险。

        期间，宋鑫一行还分别与三门峡市市委书记杨树平、市长赵海燕，以及灵宝市市委书记乔长青进行了会谈，并对河南中原黄金机械厂、河南中原黄金建筑安装工程公司、河南省三门峡黄金工业学校的“大讨论”活动进行了督导。

        集团公司人事部、战略发展部、生产管理部负责人一同调研。