4月13日，珠宝公司召开2015年第一季度经营分析会。珠宝公司董事长陈雄伟，总经理王琪，副总经理、纪委书记张军，副总经理李晓东，副总经理、总会计师苏金义，各部门、各分（子）公司负责人及业务骨干出席本次会议。会议由总经理王琪主持。

        会上，陈雄伟董事长首先传达了集团公司一季度经营分析会精神。他强调，珠宝公司要严格按照集团要求，严格控制实体直营店数量，同时要加大互联网发展速度。他指出，一季度大家都非常努力，未来挑战依旧很严峻；我们要提高积极性、提升执行力、狠抓落实、团结协作；希望各部门、各分（子）公司借助本次会议的机会，互相交流学习，创新开拓思维，跨界合作，加速转型。

        会议中，资产财务部对一季度珠宝板块经营情况进行通报、分析。企业管理部通报了各单位及全国直营店面一季度经营情况。各分（子）公司、各部门对一季度经营情况、目前存在且待解决的问题、下一季度工作计划与安排进行汇报。期间，陈雄伟董事长针对各分（子）公司、各部门汇报内容进行点评和指导。

        王琪总经理在听取上述汇报后，对珠宝公司一季度开展的各项工作和取得的成绩表示肯定，她指出，在目前市场形势下，我们的压力很大，珠宝公司要继续开展大讨论活动，要重视转型发展、做实做优。同时，王总对二季度工作进行安排：一是加盟体系要扎实落实任务量，统一全国市场；二是直营体系要重视人才管理，要创新思维模式，互相借鉴，要注重产品铺货与配货，同时对于各店面形象的提升要做到统一升级；三是银行业务部与大客户部（电子商务）方面，在一季度成效突出，要继续加强与第三方合作模式，继续做优做强；四是三门峡金银制品公司、深圳公司要尽快找准发展方向；五是要继续按照集团要求落实精细化管理方针，完善内控，简化流程；六是要加强培训，注重品牌形象的统一和企业文化的沉淀；七是在大数据的指导下，尽快完成运营体系与直营体系的数据统一。

        会上，副总经理、纪委书记张军做重要讲话。他指出，一是要尽快解决、落实会议中反映出的问题，坚定不移的贯彻实施；二是在本次会议中，大家要创新思维，互相取经，发现问题，悟出道理；三是一季度大部分工作均按照序时进度完成，大家要探索创新新模式，虽然任务艰巨，但是点燃激情，定能成就梦想。

        会后，各分（子）公司、各业务部门进行交流、学习。

办公室