“从高金价下形成的惯性思维中解放出来，由‘做大做强’向‘做实做优’转型”，2月28日，集团公司在北京举行“推进战略转型，着力做实做优，再创新的辉煌”的“大讨论”活动推进会。会议强调，各企业要把思想和行动高度统一到集团公司的各项工作部署上，明确主题、突出重点、环环相扣地扎实推进大讨论活动，在高标准、高质量的基础上，确保取得的实效。

        会上，集团公司总经理、党委书记宋鑫提出，开展“大讨论”活动意义重大，既是贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和中央及国资委决策部署的重大举措；也是集团公司巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，解决实际问题、办好更多事情的迫切需要；更是在重要历史关头赋予各级领导班子和领导干部的历史责任，以及集团公司实现健康可持续发展的必然选择。

        就如何开展好“大讨论”活动，宋鑫指出，要以“推进战略转型、着力做实做优，再创新的辉煌”为主题，突出“运营管控实”、“转型发展优”两个重点，在具体的环节上，学习动员要体现出深度，切实做到真学真懂、真信真抓、真改真用；反思剖析要体现出高度，通过深查细找、审透病情，做到对症下药；整改落实要体现出力度，明确责任目标，聚焦、聚神、聚力抓好整改落实。

        宋鑫强调，“大讨论”活动时间紧、任务重、要求高，各级党组织和广大党员干部，要以高度的政治责任感和紧迫感，以更高的标准、更严的要求、更实的措施，确保活动健康扎实推进。同时要引入“工程管理理念”，做到有计划、有执行、有检查、有责任、有落实，实现标准化、流程化、网络化管理。

        他说：“首先要强化组织领导，各级党组织是活动的责任主体，党政一把手是第一责任人，各板块、各单位、各企业要尽快建立工作机构，确保活动有计划、有步骤、有成效地开展；各级班子成员要坚持以上率下，研究提出切合实际的办法和措施；集团公司‘大讨论’活动领导小组要强化督导检查，对于达不到质量要求的企业要责成返工，并追究党政一把手的领导责任；要把‘大讨论’活动与改革发展、反腐倡廉、战略优化、教育实践活动、完成生产经营任务等各项工作结合，实现统筹兼顾，做到‘两手抓，两不误，两促进’；要抓好宣传引导，树一批先进典型，对组织不力、工作不实、职工群众意见较大的单位和干部要进行曝光和追责。要通过深入开展大讨论活动，进一步牢固树立‘严深细实’的管理理念，坚持‘水滴石穿、绳锯木断’的韧劲，积极倡导‘细节决定成败’、‘尽心尽力尽责’、‘每天进步一点点’等理念，久久为功、持续改进、不断优化，把细节变成规范、把规范变成习惯、把习惯变成潜意识，让潜意识成为我们的行为准则；要更加注重发展的质量和效益，全面从严从紧，扭转在高金价时期形成的惯性思维和习惯性做法，做好过苦日子、紧日子的思想准备，把‘提高发展质量、夯实发展基础、做实做优做强’作为今后一个时期的战略导向。推动企业的各方面工作迈上新的发展高度。”

        集团公司副总经理、总会计师刘冰主持会议。他强调，大时代需要大格局，大格局需要大智慧，大智慧带来大发展。各企业要紧紧抓住开展大讨论活动的契机，加强组织领导，强化全面实现战略目标的思想理论武装，奠定牢固的思想认识基础；要突出实践特色，以创建学习型党组织为载体，丰富活动内涵；做到重点部署、一级抓一级、全员参与；要树立“工程化管理”的理念，加强督查、狠抓落实；通过讲好黄金故事，树立先进典型，营造浓厚的氛围。

        集团公司领导班子全体成员、总部全体员工，中金黄金、中金国际全体员工，大讨论活动领导小组办公室成员，参加了现场会议；各企业领导班子成员，财务、生产部门负责人，通过视频参加了会议。