1月1日至3日，集团公司总经理、党委书记宋鑫利用元旦假期到东梁、峪耳崖、金厂峪进行调研并慰问了困难职工。

        宋鑫首先代表集团公司领导班子向三家企业的全体干部职工致以新年的问候和祝福。

        宋鑫一行先后深入东梁公司露天采场、压滤车间、尾矿库、选矿厂、检测中心，峪耳崖井下坑口、选厂、堆浸厂、炸药库，金厂峪露天采场、新选厂、桑家峪井下坑口等生产一线进行检查调研。

        在调研期间，宋鑫在每家企业都召开了由一线职工代表、班组长代表、技术职工代表、大学生代表组成的职工座谈会，详细听取了职工代表关于降本增效、优化五率等方面的建议和意见，并分别听取东梁、峪耳崖、金厂峪领导班子的工作汇报。

        宋鑫在东梁公司调研时指出，东梁公司在“五率”指标方面不断改善、持续优化，企业精神面貌有了较大的改观。他强调，东梁公司领导班子要进一步增强责任意识、使命意识、危机意识、进取意识，力争实现不亏损的目标。宋鑫要求东梁公司一是要树立求真务实、效益优先的理念，做到“稳中求实、稳中求进”，增强企业还贷、分红、现金流等方面的意识；二是加大地质科研力度，力争在探矿增储方面实现新的突破，实现资源合理开发利用；三是全面推进精细化管理工作，进一步把优化“五率”工作向纵深推进；四是要强化执行力，增强复命意识。五是要加大人才培养力度。

        宋鑫在峪耳崖公司调研时，肯定了峪耳崖公司领导班子求真务实、勤俭节约的作风，并充分肯定了峪耳崖公司改革发展所取得的成绩。宋鑫对峪耳崖今后一个时期的工作提出新的要求：一是要抓资源占有，加大周边区域的探矿力度；二是要科学合理的抓好采掘工程优化工作；三是抓好整个产业链优化，把优化“五率”指标、降本增效、精细化管理向纵深推进，做到全局的优化；四是在现有安全基础上狠抓安全环保“三基”工作，把外委施工队当作自己的员工严格管理；五是高度重视狠抓经营管理理念的转变，发动全体员工降成本增效益；六是抓科技进步，要在地质探矿上有大突破、在采矿上有新方法、工艺流程上有新改革、选冶技术上有新创新；七是狠抓人才培养，要利用夜校等多种学习形式学理论、学业务，培养更多的、多方面人才队伍。

        宋鑫在金厂峪调研时指出，金厂峪要以效益为中心，大幅减少亏损。在班子建设方面，他强调，要切实增强领导班子的使命意识，责任意识，一是要增强战略谋划能力、资源整合能力、持续学习能力，通过党建发动全体职工克服困难；二是加强廉政建设，在大宗物资采购、项目建设等各环节自觉接受全体职工的监督。在生产经营方面，他强调，一是要狠抓执行力，按照严、深、细、实的要求完成各项工作；二是要狠抓企业安全环保“三基”工作，加强施工队的安全教育工作；三是要继续狠抓优化“五率”，降本增效，努力培养节约意识；四是要加快各种手续的办理工作；五是要采取有效措施，切实解决井下采掘失衡的问题；六是要转变发展理念和发展方式，进一步优化设计、节省投资。

        宋鑫一行在东梁、峪耳崖、金厂峪调研期间，还分别前往困难职工和劳动模范家中，详细了解他们的工作、生活情况和身体状况，以及所面临的困难，他代表集团领导班子对困难职工表示亲切慰问并送去了慰问金。

        集团公司人事部、生产管理部负责同志，办公室有关人员陪同调研、慰问。