7月21日至22日，中国黄金集团公司第十二次战略研讨会在北京举行。会上，通过集思广益，开展了思想观念的火花碰撞与头脑风暴，进一步凝聚了“全面提升综合竞争力，建设世界一流矿业公司”的战略共识，并且提出，改革创新要敢于动真碰硬、真抓实干，全面提升战略的落实与执行力。

        今年以来，国际金价继续维持了低位运行状态，有色金属价格低迷震荡，对黄金行业、有色金属行业造成了持续的压力。而且，随着产业升级改造力度的加大，国家对安全环保、信贷税收等提出了更高要求。

        面对巨大压力，中国黄金集团公司积极迎接挑战、潜心苦练内功，顺利完成了各项经营指标任务。

        在战略研讨会上，中国黄金集团公司总经理、党委书记宋鑫介绍说：“上半年我们的各项经营指标，实现了‘时间过半、任务过半’，并且略有宽裕；以优化‘五率’为突破口，大力推进降本增效活动，提升了企业核心竞争力；认真落实‘建设不完、优化不止’的理念，通过颠覆性的思路和革命性措施，使得项目投资取得较好成效；同时，资源占有、板块管理、科技创新、党的群众路线教育实践活动等，都取得了良好效果，国际信用评级获得BBB级，并成功发行美债。”

        在讲话中，宋鑫指出，人民币国际化需要黄金，黄金能够为人民币国际化增信，这是我国黄金产业生存、发展的重要基石。

        他说：“在革命战争时期，黄金保证了货币兑换、流通与紧缺药品和物资购买，为革命胜利，提供了有力支撑；改革开放初期，黄金为国家增加外汇储备，发挥了重要作用；当前，国际经济、金融形势复杂多变，黄金具有的货币功能和金融属性更加凸显，可以为人民币国际化增加含金量。”

        宋鑫强调，作为黄金行业中的国家队，我们的主要使命就是控制更多的海内外黄金资源，为国家多渠道地增加黄金储备；同时，要不断提升综合竞争力，建设成为世界一流的矿业公司，推动我国黄金产业和矿业经济的可持续发展。

        战略明悉后，关键看落实、重点在执行。宋鑫说：“我们要以每天进步一点的闯劲儿，水滴石穿的韧劲儿，大幅增强各项工作的执行力，将战略目标真正落实到具体的行动中，与国际一流企业各项指标进行对标，改革我们的思想观念，努力学习先进的技术和管理经验，全面提升自身的综合竞争力。”

        会上，宋鑫对与会人员的发言，进行了提炼总结，并交流回答了一些共同关注的重大问题。

        中国黄金集团公司副总经理、总会计师刘冰，副总经理刘丛生、杜海青、魏山峰、王晋定、孙连忠、杨奇，出席战略研讨会，分别从国家宏观政策、产业形势、改革创新、主管业务等多方面，为集团公司的发展提出了战略思考和措施建议。

        中国黄金集团公司权属企业主要负责人、七大板块负责人、总部各部门负责人，总工级人员和总经理顾问、技术专家，共计58人，先后进行了集中凝练、高质高效的发言，主题明确、精彩纷呈，不仅充分体现了民主决策、科学决策，而且，极大地调动了参会人员的激情与活力。