9月26日上午，集团公司管理提升活动第一阶段工作总结暨第二阶段工作启动视频会在北京召开，本次会议共设主会场和分会场39个，会议由集团公司副总经理、总会计师刘冰主持，集团公司副总经理刘丛生、杜海青、集团公司副总经理、党委副书记、纪委书记宋权礼出席本次会议并发表讲话，集团公司管理提升活动领导小组全体成员、领导小组办公室全体成员及各权属公司主要负责人、管理提升活动领导小组成员约750人参加了此次会议。

　　会上杜海青、宋权礼分别传达了国资委对管理提升活动的有关精神和要求，通报了国资委关于中央企业管理提升活动第一阶段工作评价和第二阶段工作安排的有关事宜，并对分管工作如何实现管理提升提出具体要求。

　　刘丛生做了题为《查清问题、明确目标、细化方案、强化落实、扎实推进管理提升第二阶段工作》的主题发言，他在讲话中总结了集团公司在管理提升活动第一阶段的主要工作，指出了集团公司在第一阶段工作中的亮点及存在的主要问题，传达了集团公司党委关于集团公司管理提升活动于9月26日正式转入第二阶段的决定。刘丛生对活动第二阶段的工作从集团层面、部门层面及权属公司层面提出具体要求，他同时指出各单位在活动中要注意把握好管理提升和“大讨论”活动的关系，把握好管理提升和企业生产经营的关系，把握好管理提升和企业开源节流、降本增效的关系。

　　刘冰在总结讲话中要求各单位要对管理提升活动不断提高认识，意识到管理提升活动是集团公司软实力的体现，通过继续深入推动管理提升活动切实提高集团公司的整体管理水平，保证集团公司“十二五”战略目标的顺利实现。